Aanleiding: Binnen het sociaal domein zijn zeven thuisteams volop in ontwikkeling naar meer eigenaarschap, resultaatgerichtheid, lerend vermogen en samenwerking. Tegelijkertijd moet duidelijker worden hoe regulier en projectmatig werk uit de nieuwe Sociale Koers wordt georganiseerd en aangestuurd.

Bedoeling: Sterke, zelfstandige thuisteams die resultaatgericht samenwerken en steeds minder sturing nodig hebben.

Persoonlijkheid x vaardigheid: Je geeft mensen ruimte en weet tegelijkertijd richting te bieden wanneer dat nodig is. Je coacht door vragen te stellen en helpt teams zelf oplossingen te vinden, zonder het werk van hen over te nemen. Je voelt goed aan wat een team in een bepaalde ontwikkelfase nodig heeft en past je stijl daarop aan. Daarbij verbind je mensen en onderwerpen gemakkelijk en houd je oog voor samenwerking, werkdruk en het gezamenlijke resultaat.

Organisatie

Je werkt voor een gemeentelijke organisatie in Utrecht. Binnen de afdeling Samenleving werken circa 50 professionals aan onder meer Jeugdwet, Wmo, gezondheid, Participatiewet, sport, cultuur, onderwijs, inburgering en inkomen. De komende jaren ligt de focus op de uitvoering van een nieuwe sociale koers en de verdere ontwikkeling van de organisatie. Daarbij wordt ook regionaal intensief samengewerkt aan verschillende opgaven binnen het sociaal domein.

Verandermanager Teamontwikkeling Sociaal Domein

Als Verandermanager Teamontwikkeling Sociaal Domein speel je een tijdelijke sleutelrol in de verdere ontwikkeling van de afdeling. Je helpt twee tot drie thuisteams om meer eigenaarschap, autonomie, lerend vermogen en resultaatgerichtheid te ontwikkelen en geeft tegelijkertijd operationeel leiding aan deze teams binnen het brede sociaal domein.

De veranderopgave vraagt om maatwerk: ieder team bevindt zich in een eigen ontwikkelfase. Je geeft richting vanuit een heldere visie, helpt rollen en verantwoordelijkheden duidelijk te maken en stimuleert teams om werk zelf te prioriteren, verdelen en problemen op te lossen. Daarnaast adviseer je over de inrichting en aansturing van regulier en projectmatig werk. Binnen het management werk je samen met de manager en programmamanager aan de bredere veranderopgave van de afdeling.

Aan het einde van de opdracht functioneren de begeleide thuisteams sterker en zelfstandiger, met heldere rollen, meer eigenaarschap en resultaatgericht werken vanuit teamplannen in cycli van vier maanden. De teams kunnen hun werk beter zelf prioriteren en verdelen, waardoor minder directe aansturing nodig is en zij hun werkdruk beter zelfstandig bewaken. Daarnaast is het onderscheid tussen projectmatig werk en regulier lijnwerk duidelijker ingericht en is een concrete bijdrage geleverd aan de doorontwikkeling van de afdeling en de samenwerking tussen bestuur, management en teams.

Verantwoordelijkheden en werkzaamheden

Je vertaalt strategie en beleid naar tactisch en operationeel niveau en andersom.
Je bewaakt de integraliteit, stuurt op proces en resultaat en draagt bij aan de samenhang binnen het sociaal domein.
Je begeleidt twee tot drie thuisteams in hun ontwikkeling naar sterke teams met heldere rollen, meer eigenaarschap, autonomie en resultaatgerichtheid.
Je coacht en faciliteert teams zodat zij steeds zelfstandiger hun werk kunnen prioriteren, verdelen en organiseren.
Je past je sturing aan op de ontwikkelfase van ieder team en stimuleert zowel teamleren als individueel leren.
Je stuurt het reguliere beleidswerk en de bijbehorende P-taken van de toegewezen thuisteams operationeel aan.
Je adviseert over de inrichting, werkverdeling en aansturing van regulier en projectmatig werk binnen de afdeling.
Je helpt de benodigde aansturing van de teams geleidelijk terug te brengen naarmate het eigenaarschap en de zelfstandigheid toenemen.
Je draagt bij aan een gezonde werkdruk en helpt teams deze uiteindelijk zelf te bewaken.
Je verbindt teams en onderwerpen en doorgrondt de inhoud op hoofdlijnen om waar nodig met medewerkers te sparren.
Je draagt bij aan een goede samenwerking tussen bestuur, management en teams.
Je kunt op bepaalde dossiers optreden als opdrachtgever van een integrale opgave of bijdragen aan een opgave.
Je stemt met de manager Samenleving af over de voortgang van de veranderopgave en de teams.

Functie-eisen

Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever

De functie betreft 32 uur per week;
Zonder overheidservaring heeft het helaas geen zin om te reageren;
Minimaal 4 jaar werkervaring met organisatieontwikkeling en verandermanagement en het ontwikkelen van sterke teams waarbij een helder doel, rollen, autonomie, eigenaarschap en resultaatgericht werken centraal staan;
Minimaal 4 jaar werkervaring in de afgelopen 10 jaar in een sturende, hiërarchische of functionele en/of coachende rol binnen of voor een gemeente in het sociaal domein;
Een afgeronde opleiding op minimaal HBO niveau;
Minimaal 4 jaar werkervaring binnen een gemeentelijke afdeling Sociaal Domein op de gebieden Participatiewet, Wmo, Jeugd, Welzijn en gezondheid.
Tarief is €95.

Wensen

Meer dan 5 jaar werkervaring met het coachen van teams in verandering;
Meer dan 5 jaar werkervaring binnen het sociaal domein binnen een gemeente;
Werkervaring met projectmatig werken;
Werkervaring met bestuurlijke besluitvorming voor raad en college.

Competenties

Coachend;
Verbindend;
Resultaatgericht;
Organisatiesensitief;
Flexibel in leiderschapsstijl;
Stimuleert eigenaarschap.

Aanleveren

Let op: Onderstaande punten zijn vereist

Op de opdracht afgestemd cv opgesteld in het Nederlands, format Word, max. 5 A4tjes;
Geef een korte motivatie voor deze opdracht (max. 1 A4tje);
2 referenties met contactgegevens (In geval van een intakegesprek worden deze soms geraadpleegd door de opdrachtgever);
Indicatie uurtarief.

Aangezien de functie eisen knock-out criteria zijn, en de functiewensen de gunningscriteria zijn, dient jouw aansluiting hierop dan ook goed afleesbaar in je cv te zijn opgenomen.

Sollicitatie

Succes = persoonlijkheid x vaardigheid

Raakt deze opdracht je passie, sluit deze goed aan bij je overheidservaring? Reageer dan direct via onderstaande knop.

Je ontvangt binnen 24 uur een ontvangstbevestiging en binnen 3 dagen na sluitingstermijn/beoordeling altijd een beargumenteerde terugkoppeling.
Heb je tussendoor vragen dan kun je bij de contactpersoon terecht voor meer informatie b.v. over wie de eindklant is en over de opdrachtovereenkomst. Tevens kunnen we je transparant adviseren over de tariefstelling.

Niet alle interim opdrachten staan op de website. Staat je interim opdracht er niet bij? Schrijf je dan vrijblijvend bij ons in en ontvang opdrachten op maat.

Waarom Talent123?

Talent123 is een familiebedrijf en bemiddelt voor tijdelijke vacatures en interim opdrachten binnen de overheid voor verander- en/of ontwikkelopdrachten. Wij werken samen met ZZP’ers en sollicitanten die openstaan voor een detachering bij de overheid. Talent123 doet alleen rechtstreeks zaken met opdrachtgevers en streeft naar bestendige toekomstvaste relaties met opdrachtgevers en professionals. Daarnaast is Talent123 een bureau dat zich als ‘nicheplayer’ 100% richt op interim opdrachten bij de overheid en mensgericht te werk gaat.

Voor meer informatie bekijk onze dienstverlening voor professionals en lees hier alles over Talent123.

Solliciteren