De organisatie registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat de wettelijke taak. De gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.
De inrichting van de organisatie is in lijn met de transitie naar een datagerichte besturing van de organisatie. De meerwaarde van deze organisatieontwikkeling zit voor een belangrijk deel in het verkrijgen van meer samenhang in de omvangrijke taken vanuit een integrale benadering, sturing en visie. Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk belegd waardoor de samenwerking tussen en binnen directies wordt verstevigd. Dit vraagt om een cultuur waarin betrokkenheid, samenwerken, samen ontwikkelen en in samenhang taken uitvoeren centraal staat.
Directeur Organisatieontwikkeling & HR
Als Directeur Organisatieontwikkeling & HR ondersteun je de strategische doorontwikkeling van de directie Personeel & Organisatie. Bovendien versterk je de beweging en draad je zorg voor samenhang, voortgang en realisatie van de afgesproken verbeter- en veranderopgaven. Daarbij ligt de focus niet alleen op de interne ontwikkeling van de directie P&O, maar ook op de bijdrage van P&O aan de bredere strategische agenda van de organisatie.
De opdracht betreft een relatief korte overbruggingsperiode terwijl de selectieprocedure naar een directeur loopt en richt zich op het waarborgen van continuïteit, het begeleiden van lopende veranderopgaven en het borgen van voortgang op strategische HR- en organisatievraagstukken tot het moment waarop een nieuwe directeur in functie treedt.
De projectdirecteur rapporteert rechtstreeks aan de Raad van Bestuur, werkt vanuit een zelfstandige verantwoordelijkheid en opereert in nauwe samenwerking met het MT P&O, diredirectieraad en andere relevante stakeholders binnen de organisatie.
Werkzaamheden
- Begeleiden van de doorontwikkeling van de directie P&O, waarbij vastgestelde verbeterpunten worden vertaald naar concrete acties en de implementatie van de afgesproken verbetermaatregelen wordt gerealiseerd;
- Begeleiden van verandertrajecten binnen de directie P&O, gericht op het versterken van de kwaliteit, effectiviteit en toekomstbestendigheid van de dienstverlening, zodat deze optimaal aansluit bij de huidige en toekomstige behoeften van de organisatie;
- Als lid van de directieraad bijdragen aan de strategie en organisatieontwikkeling van de organisatie, met specifieke aandacht voor de doorvertaling van de strategische koers naar organisatie, cultuur en leiderschap en naar een samenhangend en toekomstgericht HR-beleid. De projectdirecteur brengt daarbij vanuit P&O actief het perspectief van mens, organisatie en leiderschap in bij organisatiebrede strategische vraagstukken en veranderopgaven.
Resultaten
- Afgesproken verbetermaatregelen zijn gerealiseerd of aantoonbaar in uitvoering gebracht;
- Voor de belangrijkste verandertrajecten zijn concrete resultaten bereikt en is duidelijkheid gecreëerd over de vervolgstappen;
- De samenwerking, rolverdeling en werkwijzen binnen de directie P&O zijn waar nodig versterkt en verduidelijkt;
- In de directieraad is een aantoonbare bijdrage geleverd aan de strategische ontwikkeling van de organisatie en is de verbinding gelegd tussen de strategische koers en de benodigde ontwikkeling van cultuur, leiderschap en organisatie;
- De consequenties van de strategische koers voor het HR-beleid en de HR-agenda zijn in beeld gebracht en waar nodig vertaald naar concrete prioriteiten en ontwikkelopgaven;
- P&O is sterker gepositioneerd als strategische partner voor bestuur, directie en organisatie bij organisatiebrede verander- en ontwikkelopgaven;
- Er is een helder advies opgeleverd voor de structurele functiehouder met daarin de gerealiseerde resultaten, resterende aandachtspunten en risico’s en aanbevelingen voor de verdere ontwikkeling van de directie P&O en de strategische HR-agenda.
Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever
- De functie betreft 32 – 36 uur per week;
- Gesprekken op dinsdag 15 september 2026;
- Zonder overheidservaring heeft het wel zin om te reageren;
- Tenminste 10 jaar ervaring als eindverantwoordelijke voor een organisatie(-onderdeel) van strategische omvang met directe rapportage aan de Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht en/of Raad van Bestuur en integrale resultaatverantwoordelijkheid (HR, Facilitaire Services, financiën, uitvoering);
- Tenminste 10 jaar ervaring met interim opdrachten op vlak van verandermanagement;
- Ervaring met succesvol samenwerken in multidisciplinaire teams en omgevingen, met een politiek/bestuurlijk karakter;
- Stuurt op integratie en samenwerking om resultaten te bereiken;
- Heeft een zakelijke en resultaatgerichte aanpak: kan focus aanbrengen en richting geven, kan op directe en prettige wijze complexe zaken ontrafelen en stapsgewijs oplossen, gaat aan de slag;
- Tariefbereik €110- €120 (afhankelijk van ervaring).
Wensen
- Een beschrijving van aanpak (max. 400 woorden) voor de uit te voeren opdracht en benoem daarbij 2 knelpunten die zich vaak in deze opdrachten voordoen;
- U beschrijft (max. 300 woorden) hoe u zou zorgdragen voor de verdere doorontwikkeling van organisatieonderdelen waar signalenonderzoeken hebben plaatsgevonden en hoe u sturing gaat geven aan het veranderproces;
- U toont duidelijk aan (max. 300 woorden) op welke wijze de door u geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden).
Competenties
- Mens- en resultaatgericht;
- Integer;
- Benaderbaar;
- Communicatief vaardig;
- Besluitvaardig;
- Koersvast;
- Pro-actief;
- Organisatiesensitief;
- Stressbestendig;
- Zelf reflectief.
Aanleveren
Let op: Onderstaande punten zijn vereist
- Op de opdracht afgestemd cv opgesteld in het Nederlands, format Word, max. 5 A4tjes;
- Geef een korte motivatie voor deze opdracht (max. 1 A4tje);
- 2 referenties met contactgegevens (In geval van een intakegesprek worden deze soms geraadpleegd door de opdrachtgever);
- Indicatie uurtarief.
Aangezien de functie eisen knock-out criteria zijn, en de functiewensen de gunningscriteria zijn, dient jouw aansluiting hierop dan ook goed afleesbaar in je cv te zijn opgenomen.
Succes = persoonlijkheid x vaardigheid
Raakt deze opdracht je passie, sluit deze goed aan bij je overheidservaring? Reageer dan direct via onderstaande knop.
- Je ontvangt binnen 24 uur een ontvangstbevestiging en binnen 3 dagen na sluitingstermijn/beoordeling altijd een beargumenteerde terugkoppeling.
- Heb je tussendoor vragen dan kun je bij de contactpersoon terecht voor meer informatie b.v. over wie de eindklant is en over de opdrachtovereenkomst. Tevens kunnen we je transparant adviseren over de tariefstelling.
Niet alle interim opdrachten staan op de website. Staat je interim opdracht er niet bij? Schrijf je dan vrijblijvend bij ons in en ontvang opdrachten op maat.
Waarom Talent123?
Talent123 is een familiebedrijf en bemiddelt voor tijdelijke vacatures en interim opdrachten binnen de overheid voor verander- en/of ontwikkelopdrachten. Wij werken samen met ZZP’ers en sollicitanten die openstaan voor een detachering bij de overheid. Talent123 doet alleen rechtstreeks zaken met opdrachtgevers en streeft naar bestendige toekomstvaste relaties met opdrachtgevers en professionals. Daarnaast is Talent123 een bureau dat zich als ‘nicheplayer’ 100% richt op interim opdrachten bij de overheid en mensgericht te werk gaat.
Onze kernwaarden zijn: Bescheiden | Initiatief | Lef
Waar zijn we goed in: Organiseren | Ontwikkelen | Detacheren | We betalen altijd op tijd
Voor meer informatie bekijk onze dienstverlening voor professionals en lees hier alles over Talent123.